苏一年纪轻轻，就能空降下来当副台长，综艺部的人可能心里会有想法，可他们也很清楚，苏一是他们惹不起的，苏一的决定，还是执行下去。
三天过后，苏一的办公桌上，放了一叠文件。
看着这叠文件，苏一露出苦笑，拿起文件，翻看起来。
一百多份意见书，有长有短，有真有假。苏一一一翻看，并做记录。花了一个上午，苏一才把这些文件看完。看完后，苏一结合反馈上来的意见和调查数据，便开始着手写改革策划案。
节目改革的目的，是为了收视率。那么，就必须要清楚一个信息，那就是遥控器掌握在谁的手里。
电视，一直都是华夏人最主流的接收信息的方式。这种方式持续了十几二十年，电视遥控器掌握在一家之主手里。但是，随着科技进步，手机和网络，逐渐成为新的获取信息的手段。但这并不能说明电视就不重要，而是让人们多了获取信息的渠道。人的年龄有老有少，喜欢的东西也不同。在渠道不发达的情况下，遥控器在谁手里，就得听谁的。从一千多份发出去的调查问卷汇总的数据来看，百分之七十五点三的女性愿意收看综艺节目。这些想看综艺节目的女性当中，三十岁以上六十岁以下的人占据了一半以上。但是，由于华夏的传统文化，这部分人是掌握不了遥控器的。在调查数据中，只有百分之四十七的女性拥有掌控遥控器的权利。从总体的数据来说，十八岁到三十六岁的年轻人认为现在的综艺节目乏善可陈，不符合年轻人的口味。而在综艺部一百多份意见书中，大多数年轻人也认为现在的综艺节目，的确不够吸引年轻人。这些年轻人敢说实话，言辞犀利又不缺新意。
有着两方材料的佐证，结合苏一自己的想法，企划案写起来行云流水。
在苏一的企划案里，有许多重点。首先就是要让节目收视人群的重心转移。要从老年化，中年化，转向中年化，年轻化。
第二，就是要结合现在的实际，开发出新的节目，苏一决定拿周五晚上十点半到十二点这一个半小时的时间拿出来做试点，策划一个新的节目。作为改革的第一步，苏一也要先拿出成绩来，才能继续推进改革。
第三，就是要从传统的放送方式，变成电视，网络和手机三位一体的放送方式。电视端依旧不变，网络端，要借助互联网视频网站这个媒介进行传播。至于手机端，要充分利用当前的社交媒体来进行推广。
华夏最大的社交媒体软件，一个是企鹅集团旗下的企鹅号，另外一个便是新琅集团的围脖。苏一更看中围脖这个社交媒体，企鹅号的作用，更多是为了通讯而非交流。不过，苏一也在企划案中提及了其他的社交媒体，各种社交论坛，以及企鹅集团推出才不久的维信。
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